阿里“攪局”傳媒業(yè)不會有好果子吃

昨日（6月12日）有報道稱，由近年來在投資市場上叱咤風(fēng)云的阿里巴巴牽頭組成的一個財團(tuán)，準(zhǔn)備拋出5億元人民幣投資國內(nèi)的財經(jīng)媒體21傳媒，參與這個財團(tuán)的還有一家央企中國建材和另外兩家小企業(yè)。這一投資目前還需得到21傳媒董事會的批準(zhǔn)，而一旦成為現(xiàn)實，據(jù)說阿里可能將占增資擴(kuò)股后的21傳媒20%的股份，雖然沒有達(dá)到控股水平，但其在未來的21傳媒中無疑將占到重要地位。

21傳媒是我國財經(jīng)媒體領(lǐng)域的一支勁旅，由2001年6月成立的廣東二十一世紀(jì)出版有限公司于2010年9月整體改制而來，控股股東為廣東南方報業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司。目前，21傳媒旗下?lián)碛小?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《理財周報》兩家報紙，《21世紀(jì)商業(yè)評論》《福布斯》（中國版）兩本期刊和21世紀(jì)網(wǎng)一個網(wǎng)站，稱得上一個實力強(qiáng)大的全媒體，特別是其擁有的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》經(jīng)過10年多的鍛造，已經(jīng)成為國內(nèi)首屈一指的主流財經(jīng)大報。

現(xiàn)在阿里準(zhǔn)備入股21傳媒，按一般的理解，這無疑將實現(xiàn)商業(yè)資本和傳媒資本的一次“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。最近一年來，阿里巴巴不甘于其單純的電商角色，在多個領(lǐng)域進(jìn)行出擊，余額寶、打車軟件、娛樂寶，它的每一個投資行動都在市場上激起巨大波瀾，并且引起持久的爭議。最近又以豪氣干云的姿態(tài)入股恒大，進(jìn)入了被中國高層領(lǐng)導(dǎo)人寄予厚望的中國足球界。馬云每一次展開投資行動時，都對外發(fā)話，要做他所投資領(lǐng)域的“攪局者”。馬云是這樣說的，也是這樣做的，余額寶對傳統(tǒng)銀行儲蓄造成的沖擊，使央行、銀監(jiān)會都不敢輕視。打車軟件的推出，特別是對乘客和司機(jī)散發(fā)的補(bǔ)貼，同樣造成了出租車市場的動蕩。至于阿里巴巴投資恒大后，會在足球領(lǐng)域攪出什么樣的局，由于投資剛剛完成，目前還看不出什么端倪，但馬云也已經(jīng)放出了做“攪局者”的豪言，我們不妨拭目以待。

那么，當(dāng)馬云這位“攪局者”進(jìn)入傳媒行業(yè)時，他又能在這個領(lǐng)域攪出什么樣的局呢？必須指出，傳媒業(yè)與阿里投資的其他行業(yè)有一個十分重要的不同之處，這就是它受著國家的嚴(yán)格管制，這使得在政府管制之外的資本投資遭遇重重困難，無法按照市場化的要求來經(jīng)營傳媒。如果我們沒有健忘的話，就可以記起，資本投資傳統(tǒng)媒體，早在10多年前就形成過一個小高潮，但沒過多久，資本就大都落荒而逃，因為資本家們發(fā)現(xiàn)，他們向傳媒播下了“龍種”，卻根本無法按自己的意愿來改造媒體和經(jīng)營媒體，他們沒有本事穿透管制的厚障壁，連個“跳蚤”也收獲不到。特別需要指出的是，阿里此次投資的21傳媒，是一個以傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體為主要經(jīng)營內(nèi)容的媒體，而紙質(zhì)媒體由于受日益發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，其市場正在出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮，21傳媒中的紙質(zhì)媒體在國內(nèi)同類媒體中算是經(jīng)營得好的，但其經(jīng)營業(yè)績也不可避免地在下滑，而這些媒體依靠自身的力量已經(jīng)很難走出困境。

說起紙質(zhì)媒體的江河日下，目前普遍認(rèn)為是由于受網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的沖擊。其實，這只是問題的一個方面，更重要的是我國傳統(tǒng)媒體過多的管制使其運作受到了牢牢束縛，這種束縛不僅表現(xiàn)在對媒體的報道內(nèi)容的管制，而且包括對企業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是對外來資本投資參股的限制。這種管制使媒體難以按其自身的規(guī)律來運作，漸漸地失去了讀者，失去了市場。阿里進(jìn)入傳媒業(yè)，首先將遭遇這種無法回避的政府管制，從而很難有所作為。如果馬云像他一貫自詡的那樣，在進(jìn)入21傳媒后也以“攪局者”自居，就不會有好果子吃，他必將遭遇來自管制者的當(dāng)頭棒喝，如果他一意孤行，那么，他對傳媒的投資就將成為其投資道路上的一次重大的滑鐵盧。

一個值得注意的信號是，阿里巴巴在一些領(lǐng)域的“攪局”，最近都遭遇了來自相關(guān)管理部門的打壓。對于余額寶，近期央行已經(jīng)改變了幾個月前的支持態(tài)度，日前公布的一份報告甚至將其與非法集資等同，如果這成為管理者的共識，那么余額寶很有可能被取締。曾經(jīng)深受白領(lǐng)歡迎的打車軟件，也已經(jīng)由交通運輸部的一紙文件收編。只有那個娛樂寶，雖然其讓參與者按自己的意愿來投資電影的經(jīng)營模式尚沒有引起相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的表態(tài)，但這并不等于管理部門的寬大，而是因為其規(guī)模很小，其更有一種噱頭的色彩，管理機(jī)構(gòu)才對它眼開眼閉，如果它的投資規(guī)模足夠大，產(chǎn)生的影響足夠廣泛，管理機(jī)構(gòu)不可能對其放任。須知，我國對于電影的管制并不亞于對傳媒的管制，最近圍繞著張藝謀新拍電影《歸來》所出現(xiàn)的爭議已經(jīng)從側(cè)面證明了這一點，當(dāng)很多人批評張藝謀閹割嚴(yán)歌苓小說原著，麻醉苦難記憶的時候，嚴(yán)歌苓作為原著作者反而為張辯護(hù)，“你們知道電影的審查嗎？按原著拍怎么通過？”一下子弄得大家無話可說。

最近一年來，中央政府以取消和下放大量行政審批事項的行動，大力推進(jìn)簡政放權(quán)，已經(jīng)在很多實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域收到了很好的效果。其實，對于我國傳媒業(yè)來說，同樣需要進(jìn)行簡政放權(quán)，政府過多的管制束縛了傳媒的發(fā)展，已經(jīng)使這個行業(yè)出現(xiàn)了生存危機(jī)。紙質(zhì)傳媒確實受著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但政府的管制加劇了這種危機(jī)?？梢钥隙ǖ氖?，假如國家對傳媒的管制能夠有所改革，以減少管制來釋放傳媒業(yè)的活力，我國傳媒業(yè)一定會展現(xiàn)出生氣勃勃的景象，只有那些碌碌無為的紙質(zhì)媒體才可能在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下死去，一大批有理想、有抱負(fù)、有能力的傳媒人一定能將紙質(zhì)媒體經(jīng)營得有聲有色。當(dāng)這樣一種局面出現(xiàn)的時候，馬云的攪局就是多余的了，即使允許他攪，他也攪不出什么名堂。

當(dāng)然，馬云是個聰明人，他在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)時期的商業(yè)成功以后，已經(jīng)對體制產(chǎn)生了越來越多的認(rèn)同。也許，馬云入股21傳媒，本來就不是以“攪局者”的身份，而是要以其雄厚的財力建立起為自己的商業(yè)利益服務(wù)的話語權(quán)。應(yīng)該看到的事實是，近一兩年來，資本對媒體的投資又產(chǎn)生了濃厚的興趣，但與10年前不一樣的是，這次投資的主角不再是民營資本，而基本上是央企，比如國家電網(wǎng)公司在以5000萬元投資21世紀(jì)網(wǎng)后，又斥資1.6億元投向第一財經(jīng)集團(tuán)，并獲得一個董事席位。而此前國家電網(wǎng)開始頻繁接觸的傳統(tǒng)商業(yè)紙媒包括《第一財經(jīng)日報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《南方周末》和《財經(jīng)》雜志。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，政府管制本身就是為央企開道的，而央企進(jìn)入傳媒業(yè)，對于政府對傳媒的管制來說則是一種無縫對接。阿里巴巴是一個民營企業(yè)，而當(dāng)它像央企一樣投資傳媒業(yè)的時候，放棄“攪局者”的角色，憑著它建立起來的廣泛的市場影響，政府也許會對其網(wǎng)開一面。但即便如此，政府也決不可能因為面對的是馬云，就在傳媒管制上對他給予特別的優(yōu)惠。