如何克服這些困難
——訪中國社科院信息化研究中心主任汪向東
本報(bào)記者 王夢純
同質(zhì)化競爭如何避免？
同質(zhì)化競爭是農(nóng)民網(wǎng)商自我發(fā)展中難以避免的現(xiàn)象。不僅是開網(wǎng)店，其實(shí)農(nóng)戶自發(fā)開展線下的許多經(jīng)營項(xiàng)目，也經(jīng)常存在著“扎堆”的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的深層原因，在于農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)本身的條件（比如經(jīng)營項(xiàng)目的市場進(jìn)入門檻低、模仿先行的成功者風(fēng)險(xiǎn)小等）和農(nóng)村社會(huì)知識擴(kuò)散的特點(diǎn)（比如熟人社會(huì)）。這不是簡單地靠說服教育就可以解決的，而只能隨著他們的發(fā)展，特別是隨著發(fā)展程度較高的那些經(jīng)營者為避免同質(zhì)競爭采取有效的競爭策略來解決。這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場演進(jìn)的必經(jīng)過程。
人才短缺如何解決？
農(nóng)村發(fā)展中的人才短缺問題，是制約三農(nóng)發(fā)展的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。農(nóng)村的企業(yè)家自己要有人才意識，政府和非政府組織也負(fù)有努力改善當(dāng)?shù)厝瞬怒h(huán)境的責(zé)任。就農(nóng)村企業(yè)家（包括農(nóng)民網(wǎng)商）方面來說，突破傳統(tǒng)農(nóng)村家族企業(yè)的束縛，變家族企業(yè)為現(xiàn)代公司制，是吸引和留住人才的關(guān)鍵。
產(chǎn)品安全如何保障？
傳統(tǒng)生鮮類電子商務(wù)難度很高，在食品安全保障體系上，需要做的事情很多，但最迫切的是需要政府機(jī)構(gòu)和電商平臺聯(lián)手合作，只有盡快改變各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，才有可能為生鮮類農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)食品安全保障體系的建立和完善奠定基礎(chǔ)。
地方政府如何取舍？
傳統(tǒng)的招商引資觀念是需要扭轉(zhuǎn)的，事實(shí)勝于雄辯，期待隨著電子商務(wù)成功的地方和成功的案例越來越多，能有更多的地方官員和企業(yè)家提高認(rèn)識。
圖①：將待賣的波爾多羊趕上運(yùn)輸車。
本報(bào)記者 潘俊強(qiáng)攝
圖②：經(jīng)過檢疫，打好耳標(biāo)的魯西黃牛犢。
本報(bào)記者 潘俊強(qiáng)攝
圖③：孟宏偉正在與甘肅客戶溝通小牛犢買賣。
本報(bào)記者 潘俊強(qiáng)攝
圖④：部分網(wǎng)商聚集村發(fā)展情況。
數(shù)據(jù)來自阿里研究中心
圖⑤：淘寶店主將雞冷凍包裝后賣出。
資料圖片
圖⑥：浙江省遂昌縣城的墻頭標(biāo)語。
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圖⑦: 淘寶店主自家產(chǎn)的活雞。
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版式統(tǒng)籌：宋 嵩
