楚雄供銷系統(tǒng)發(fā)展合作社增收逾5億
“通過(guò)改革試點(diǎn)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，為供銷合作社全面深化改革探索出一條新路子。”州供銷社主任陳長(zhǎng)來(lái)說(shuō)。
2014年8月，楚雄、牟定作為全省供銷合作社綜合改革試點(diǎn)縣市，武定、大姚作為州級(jí)試點(diǎn)縣，圍繞建設(shè)一批好企業(yè)、培育一批好合作社、建立一套好機(jī)制、建設(shè)一支好隊(duì)伍的“四個(gè)好”目標(biāo)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我州供銷系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)工作。
“不改革就沒有動(dòng)力，就沒有活力和生機(jī)，不創(chuàng)新就要被市場(chǎng)淘汰?！痹圏c(diǎn)縣市黨委、政府高度重視，成立了供銷社綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定下發(fā)試點(diǎn)工作方案，明確了試點(diǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容及完成時(shí)間，并安排供銷社綜合改革試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)。
如何有效盤活資源？如何讓供銷社對(duì)接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，當(dāng)好農(nóng)業(yè)服務(wù)的“國(guó)家隊(duì)”？成為供銷系統(tǒng)思考和努力的目標(biāo)。2014年，楚雄市供銷社在全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新組建18個(gè)新型基層供銷社，不斷完善供銷社組織體系，加大人才培訓(xùn)，依托省種業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)做大參股的楚雄金楚豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，規(guī)范發(fā)展楚雄福興贏社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司，提升原有楚雄市供銷社農(nóng)資公司經(jīng)營(yíng)管理。牟定縣供銷社以其參股的鑫農(nóng)經(jīng)貿(mào)有限公司牽頭，做好農(nóng)資銷售、日用品批發(fā)零售、農(nóng)副產(chǎn)品流通等業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展壯大社有企業(yè)；在理順縣社內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)，建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)制度，在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)服務(wù)站，指導(dǎo)、服務(wù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作；加強(qiáng)縣社機(jī)關(guān)干部、社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍等建設(shè)。
種植合作社、養(yǎng)殖合作社、公共管理合作社、運(yùn)輸合作社……楚雄市供銷系統(tǒng)多年來(lái)累計(jì)發(fā)展各類合作社221個(gè)、入社社員達(dá)1.2萬(wàn)多戶，輻射帶動(dòng)7萬(wàn)多農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，助農(nóng)增收達(dá)5億多元。2014年，牟定縣供銷社新發(fā)展農(nóng)民合作社3個(gè)、城市消費(fèi)合作社1個(gè)、提質(zhì)增效公共管理合作社2個(gè)。近年來(lái)，全州供銷系統(tǒng)發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主陣地優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，各類農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)，架起農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁。截至2013年末，全州供銷系統(tǒng)已創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社1236個(gè)，社員出資總額達(dá)67308萬(wàn)元，綜合服務(wù)社行政村覆蓋率達(dá)95%以上，各類合作社帶動(dòng)了農(nóng)民增收，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
