如何打造養(yǎng)豬戰(zhàn)略新品，打造怎樣的養(yǎng)豬戰(zhàn)略新品，必需要有精準(zhǔn)定位。
由于養(yǎng)豬行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不同，打造戰(zhàn)略新品的模式方法也會(huì)有所差別，甚至也會(huì)出現(xiàn)不同的發(fā)展階段。但從整體來看，基本上可以分為三個(gè)層次，即：革命性創(chuàng)新，改良性創(chuàng)新和微創(chuàng)新。
什么是革命性創(chuàng)新？
所謂革命性創(chuàng)新，即企業(yè)以全新的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或?qū)κ袌?chǎng)原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行革命性探索，從而重新界定產(chǎn)品屬性，創(chuàng)造全新的市場(chǎng)價(jià)值。革命性創(chuàng)新堪稱埋葬市場(chǎng)原有產(chǎn)品的終結(jié)者。
企業(yè)既是革命性創(chuàng)新的受益者，也有可能成為革命性創(chuàng)新的受害者，這兩者之間唯一的區(qū)別在于，這場(chǎng)變革是由誰發(fā)起的。只有洞察市場(chǎng)，才能在最精準(zhǔn)的時(shí)間點(diǎn)發(fā)動(dòng)革命，而一旦成功革命，就能夠創(chuàng)造從未有過的商機(jī)，直接鎖定目標(biāo)消費(fèi)者或者產(chǎn)生全新的消費(fèi)群體，為企業(yè)快速賺取利潤。同時(shí)設(shè)置一定高度的市場(chǎng)門檻，讓競(jìng)爭對(duì)手在短期內(nèi)無法模仿和復(fù)制。當(dāng)然革命性創(chuàng)新之前必須經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查，找到精準(zhǔn)的切入點(diǎn)，才能橫空出世，而不是偏離市場(chǎng)，淘汰出局。
如何進(jìn)行革命性創(chuàng)新？
在我們養(yǎng)豬行業(yè)，每天都會(huì)眾多新產(chǎn)品問世，卻很少出現(xiàn)真正令人耳目一新的產(chǎn)品。對(duì)我們的養(yǎng)豬者而言，他們極易出忽悠疲勞“癥狀”，總感覺產(chǎn)品中缺少點(diǎn)什么；那么，對(duì)企業(yè)而言，每天都在出新品，但后來發(fā)現(xiàn)，出的越多，賣的反而越來越少，業(yè)績一落千丈，損失慘重。
在小編看來，是因?yàn)樗麄儧]有找到革命性創(chuàng)新的根源。企業(yè)總是保持現(xiàn)狀，固步自封，盲目模仿跟隨，拾人牙慧，企業(yè)做到最后，也逐漸喪失了自我。
那么，如何迅速擺脫這種狀況，通過革命性創(chuàng)新打造戰(zhàn)略新品呢？
1、華麗轉(zhuǎn)身，革“傳統(tǒng)銷售渠道模式”的命！
以飼料行業(yè)為例。
在豬價(jià)低迷，養(yǎng)豬者深陷虧損泥潭的時(shí)候，面對(duì)飼料經(jīng)銷商，又愛又恨的時(shí)候。遠(yuǎn)方中匯卻跳出來攪局，以革命顛覆者的姿態(tài)高調(diào)推出3750一噸的價(jià)格推出4%強(qiáng)化大豬料，為養(yǎng)豬者壓抑的情緒找到一個(gè)宣泄口，行業(yè)一片嘩然。
無論對(duì)遠(yuǎn)方中匯如何評(píng)價(jià)，未來發(fā)展如何，至少在賺足眼球及精準(zhǔn)切入上他們占準(zhǔn)了先機(jī)。顛覆飼料市場(chǎng)格局，最省錢的革命性戰(zhàn)略新品。它不只是突破，而是完完全全的推翻養(yǎng)豬人對(duì)于預(yù)混料的價(jià)格認(rèn)知，這一史無前例的模式創(chuàng)新為他們一個(gè)添加劑貿(mào)易轉(zhuǎn)型為飼料企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，吸引了大批用戶，卻讓傳統(tǒng)模式的行業(yè)者人心惶惶。
2、創(chuàng)新養(yǎng)豬體驗(yàn)，革“傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣”的命！
從我們身邊的例子來看，創(chuàng)新養(yǎng)豬體驗(yàn)最簡單的例子就是無抗概念，無論是微生態(tài)還是中草藥系列，都開創(chuàng)了養(yǎng)豬者全新的體驗(yàn)，引領(lǐng)了整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的變革。之后無論是功能性添加劑、飼料伴侶的陸續(xù)出現(xiàn)，都讓在養(yǎng)豬者感覺到養(yǎng)豬模式的變革。
當(dāng)眾多飼料添加劑企業(yè)還在忙著推杯換盞搶奪市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，來自山東泰安的金泰維康已經(jīng)悄悄完成了自身的轉(zhuǎn)變：僅僅3個(gè)月時(shí)間，完成了企業(yè)客戶由飼料企業(yè)到養(yǎng)豬廠的精準(zhǔn)切入。推出的戰(zhàn)略新品“利生寶”及“金盾”，一舉顛覆了傳統(tǒng)的添加劑銷售模式，打破添加劑直供豬場(chǎng)的眾多局限，顛覆了養(yǎng)豬者對(duì)于酵母類產(chǎn)品的認(rèn)知，使“利生寶”及“金盾”在養(yǎng)豬生產(chǎn)中獲得了愉悅的使用體驗(yàn)感受，積累了一定的美譽(yù)度，為以后市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)證基礎(chǔ)。
其重要的切入密訣，就是避開原有市場(chǎng)的競(jìng)爭，在豬越來越難養(yǎng)，病越來難以控制的時(shí)候，精準(zhǔn)切入，顛覆原有養(yǎng)豬保健模式，而率先在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)力，平臺(tái)擔(dān)保、實(shí)證展示、自身體驗(yàn)，變一包包零售，為10包，20包“自提”，實(shí)現(xiàn)了終端的精準(zhǔn)切入！
所以，他們的切入成功并非偶然，無一不是顛覆產(chǎn)品傳統(tǒng)購買使用習(xí)慣，通過革命性創(chuàng)新打造養(yǎng)豬戰(zhàn)略新品，開拓出全新的市場(chǎng)格局。
3、從戰(zhàn)略高度出發(fā)，革“傳統(tǒng)商業(yè)模式”的命！
電商市場(chǎng)最近很火，但近期誰也沒有遠(yuǎn)方中匯火，以至于很多人業(yè)內(nèi)人士直接罵他們?yōu)椤帮暳辖绲呐淹健?，從銷售數(shù)據(jù)來看，僅僅上線3個(gè)多月，其銷售量就從0直接達(dá)到100多噸，在當(dāng)前豬價(jià)低迷，養(yǎng)豬人損失慘重的嚴(yán)峻形勢(shì)下，不能不說是一個(gè)奇跡。
小編發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品本身的屬性雖然能在一定程度上能精準(zhǔn)俘獲目標(biāo)養(yǎng)豬人，但未必能產(chǎn)生真正購買，只有站在戰(zhàn)略的高度，革命性的來定位產(chǎn)品、策劃產(chǎn)品、完善產(chǎn)品、運(yùn)營產(chǎn)品才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化（如中匯的價(jià)格差異及效果差異），才能最終獲得養(yǎng)豬人的訂單。
如微信產(chǎn)品，顛覆了短信，通過“革命”傳統(tǒng)運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了新的通訊模式，成就了新的市場(chǎng)奇跡！
4、顛覆固有產(chǎn)品屬性，革“傳統(tǒng)售賣思維”的命！
添加劑為什么不能當(dāng)飼料來賣？
市場(chǎng)上添加劑產(chǎn)品多如牛毛：“利生寶”及“金盾”。添加劑功能化已成為養(yǎng)豬者喜歡的新寵和關(guān)注的焦點(diǎn)，市場(chǎng)容量也加速倍增。這兩年看看各大企業(yè)營養(yǎng)性添加劑的銷售，就足以看出端倪。在飼料行業(yè)競(jìng)爭無序，諸侯混戰(zhàn)的當(dāng)下，為何不不能反其道而行之，將添加劑組合功能化，當(dāng)飼料來銷售？
小編經(jīng)過大量市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)來看，酵母類功能性添加劑完全具備快速消費(fèi)品的特性。而且進(jìn)軍功能添加劑市場(chǎng)，酵母類的產(chǎn)品具有先天優(yōu)勢(shì)。
另辟蹊徑，通過革命性思維，通過產(chǎn)品組合，讓產(chǎn)品具有一定功能，這個(gè)可以有。
以“利生寶”為切入點(diǎn)，徹底跳出飼料廠成本限制的怪圈，徹底拋開添加量不足面臨的效果不明顯，讓養(yǎng)豬人量加足，讓養(yǎng)豬人短期內(nèi)看到及感受到產(chǎn)品的效果，徹底顛覆了渠道之爭，使之精準(zhǔn)切入養(yǎng)豬環(huán)節(jié)。就這樣，在功能性添加劑行業(yè)、在養(yǎng)豬人中快速實(shí)現(xiàn)“亮劍”。
革命性創(chuàng)新產(chǎn)品能有什么樣的回報(bào)？
暫且拋開銷量、利潤，這些不說，我們就來回過頭來好好看看自己的產(chǎn)品。你的跟風(fēng)模仿產(chǎn)品究竟能給你的企業(yè)帶來什么？也許你會(huì)顧忌眼前的利益得失，但從長遠(yuǎn)來看，你的核心價(jià)值是什么？你創(chuàng)業(yè)的初衷又是什么呢？
如何你沒有自己的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，養(yǎng)豬人怎么會(huì)認(rèn)識(shí)你？不認(rèn)識(shí)你又怎么可能與你合作？
所以，我們說，只有精準(zhǔn)把握養(yǎng)豬人的真正需求，為他們創(chuàng)造新的價(jià)值，才是一切創(chuàng)新的核心。只有回歸到產(chǎn)品為皇，渠道為王的創(chuàng)新本質(zhì)，才是推動(dòng)整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)進(jìn)步的力量。
從目前的市場(chǎng)環(huán)境來看，中國養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)走向產(chǎn)品嚴(yán)重過剩的時(shí)代，同質(zhì)化也已經(jīng)是所有企業(yè)面對(duì)的共同難題。無需求、無創(chuàng)新，只能等死。越是這個(gè)時(shí)期，企業(yè)就越需要經(jīng)常跳出原有的競(jìng)爭格局，必須以旁觀的角度，革命性創(chuàng)新的視角來發(fā)現(xiàn)挖掘市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)找出切入點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品，精準(zhǔn)策劃，合理互動(dòng)，才能快人一步，搶占先機(jī)。
———閱讀是一種修養(yǎng)，分享是一種美德，支持是一種動(dòng)力！若喜歡本文，懇請(qǐng)隨喜分享，這樣讓更多人受益，可能很多人因你而改變.
由于養(yǎng)豬行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不同，打造戰(zhàn)略新品的模式方法也會(huì)有所差別，甚至也會(huì)出現(xiàn)不同的發(fā)展階段。但從整體來看，基本上可以分為三個(gè)層次，即：革命性創(chuàng)新，改良性創(chuàng)新和微創(chuàng)新。
什么是革命性創(chuàng)新？
所謂革命性創(chuàng)新，即企業(yè)以全新的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或?qū)κ袌?chǎng)原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行革命性探索，從而重新界定產(chǎn)品屬性，創(chuàng)造全新的市場(chǎng)價(jià)值。革命性創(chuàng)新堪稱埋葬市場(chǎng)原有產(chǎn)品的終結(jié)者。
企業(yè)既是革命性創(chuàng)新的受益者，也有可能成為革命性創(chuàng)新的受害者，這兩者之間唯一的區(qū)別在于，這場(chǎng)變革是由誰發(fā)起的。只有洞察市場(chǎng)，才能在最精準(zhǔn)的時(shí)間點(diǎn)發(fā)動(dòng)革命，而一旦成功革命，就能夠創(chuàng)造從未有過的商機(jī)，直接鎖定目標(biāo)消費(fèi)者或者產(chǎn)生全新的消費(fèi)群體，為企業(yè)快速賺取利潤。同時(shí)設(shè)置一定高度的市場(chǎng)門檻，讓競(jìng)爭對(duì)手在短期內(nèi)無法模仿和復(fù)制。當(dāng)然革命性創(chuàng)新之前必須經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查，找到精準(zhǔn)的切入點(diǎn)，才能橫空出世，而不是偏離市場(chǎng)，淘汰出局。
如何進(jìn)行革命性創(chuàng)新？
在我們養(yǎng)豬行業(yè)，每天都會(huì)眾多新產(chǎn)品問世，卻很少出現(xiàn)真正令人耳目一新的產(chǎn)品。對(duì)我們的養(yǎng)豬者而言，他們極易出忽悠疲勞“癥狀”，總感覺產(chǎn)品中缺少點(diǎn)什么；那么，對(duì)企業(yè)而言，每天都在出新品，但后來發(fā)現(xiàn)，出的越多，賣的反而越來越少，業(yè)績一落千丈，損失慘重。
在小編看來，是因?yàn)樗麄儧]有找到革命性創(chuàng)新的根源。企業(yè)總是保持現(xiàn)狀，固步自封，盲目模仿跟隨，拾人牙慧，企業(yè)做到最后，也逐漸喪失了自我。
那么，如何迅速擺脫這種狀況，通過革命性創(chuàng)新打造戰(zhàn)略新品呢？
1、華麗轉(zhuǎn)身，革“傳統(tǒng)銷售渠道模式”的命！
以飼料行業(yè)為例。
在豬價(jià)低迷，養(yǎng)豬者深陷虧損泥潭的時(shí)候，面對(duì)飼料經(jīng)銷商，又愛又恨的時(shí)候。遠(yuǎn)方中匯卻跳出來攪局，以革命顛覆者的姿態(tài)高調(diào)推出3750一噸的價(jià)格推出4%強(qiáng)化大豬料，為養(yǎng)豬者壓抑的情緒找到一個(gè)宣泄口，行業(yè)一片嘩然。
無論對(duì)遠(yuǎn)方中匯如何評(píng)價(jià)，未來發(fā)展如何，至少在賺足眼球及精準(zhǔn)切入上他們占準(zhǔn)了先機(jī)。顛覆飼料市場(chǎng)格局，最省錢的革命性戰(zhàn)略新品。它不只是突破，而是完完全全的推翻養(yǎng)豬人對(duì)于預(yù)混料的價(jià)格認(rèn)知，這一史無前例的模式創(chuàng)新為他們一個(gè)添加劑貿(mào)易轉(zhuǎn)型為飼料企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，吸引了大批用戶，卻讓傳統(tǒng)模式的行業(yè)者人心惶惶。
2、創(chuàng)新養(yǎng)豬體驗(yàn)，革“傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣”的命！
從我們身邊的例子來看，創(chuàng)新養(yǎng)豬體驗(yàn)最簡單的例子就是無抗概念，無論是微生態(tài)還是中草藥系列，都開創(chuàng)了養(yǎng)豬者全新的體驗(yàn)，引領(lǐng)了整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的變革。之后無論是功能性添加劑、飼料伴侶的陸續(xù)出現(xiàn)，都讓在養(yǎng)豬者感覺到養(yǎng)豬模式的變革。
當(dāng)眾多飼料添加劑企業(yè)還在忙著推杯換盞搶奪市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，來自山東泰安的金泰維康已經(jīng)悄悄完成了自身的轉(zhuǎn)變：僅僅3個(gè)月時(shí)間，完成了企業(yè)客戶由飼料企業(yè)到養(yǎng)豬廠的精準(zhǔn)切入。推出的戰(zhàn)略新品“利生寶”及“金盾”，一舉顛覆了傳統(tǒng)的添加劑銷售模式，打破添加劑直供豬場(chǎng)的眾多局限，顛覆了養(yǎng)豬者對(duì)于酵母類產(chǎn)品的認(rèn)知，使“利生寶”及“金盾”在養(yǎng)豬生產(chǎn)中獲得了愉悅的使用體驗(yàn)感受，積累了一定的美譽(yù)度，為以后市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)證基礎(chǔ)。
其重要的切入密訣，就是避開原有市場(chǎng)的競(jìng)爭，在豬越來越難養(yǎng)，病越來難以控制的時(shí)候，精準(zhǔn)切入，顛覆原有養(yǎng)豬保健模式，而率先在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)力，平臺(tái)擔(dān)保、實(shí)證展示、自身體驗(yàn)，變一包包零售，為10包，20包“自提”，實(shí)現(xiàn)了終端的精準(zhǔn)切入！
所以，他們的切入成功并非偶然，無一不是顛覆產(chǎn)品傳統(tǒng)購買使用習(xí)慣，通過革命性創(chuàng)新打造養(yǎng)豬戰(zhàn)略新品，開拓出全新的市場(chǎng)格局。
3、從戰(zhàn)略高度出發(fā)，革“傳統(tǒng)商業(yè)模式”的命！
電商市場(chǎng)最近很火，但近期誰也沒有遠(yuǎn)方中匯火，以至于很多人業(yè)內(nèi)人士直接罵他們?yōu)椤帮暳辖绲呐淹健?，從銷售數(shù)據(jù)來看，僅僅上線3個(gè)多月，其銷售量就從0直接達(dá)到100多噸，在當(dāng)前豬價(jià)低迷，養(yǎng)豬人損失慘重的嚴(yán)峻形勢(shì)下，不能不說是一個(gè)奇跡。
小編發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品本身的屬性雖然能在一定程度上能精準(zhǔn)俘獲目標(biāo)養(yǎng)豬人，但未必能產(chǎn)生真正購買，只有站在戰(zhàn)略的高度，革命性的來定位產(chǎn)品、策劃產(chǎn)品、完善產(chǎn)品、運(yùn)營產(chǎn)品才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化（如中匯的價(jià)格差異及效果差異），才能最終獲得養(yǎng)豬人的訂單。
如微信產(chǎn)品，顛覆了短信，通過“革命”傳統(tǒng)運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了新的通訊模式，成就了新的市場(chǎng)奇跡！
4、顛覆固有產(chǎn)品屬性，革“傳統(tǒng)售賣思維”的命！
添加劑為什么不能當(dāng)飼料來賣？
市場(chǎng)上添加劑產(chǎn)品多如牛毛：“利生寶”及“金盾”。添加劑功能化已成為養(yǎng)豬者喜歡的新寵和關(guān)注的焦點(diǎn)，市場(chǎng)容量也加速倍增。這兩年看看各大企業(yè)營養(yǎng)性添加劑的銷售，就足以看出端倪。在飼料行業(yè)競(jìng)爭無序，諸侯混戰(zhàn)的當(dāng)下，為何不不能反其道而行之，將添加劑組合功能化，當(dāng)飼料來銷售？
小編經(jīng)過大量市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)來看，酵母類功能性添加劑完全具備快速消費(fèi)品的特性。而且進(jìn)軍功能添加劑市場(chǎng)，酵母類的產(chǎn)品具有先天優(yōu)勢(shì)。
另辟蹊徑，通過革命性思維，通過產(chǎn)品組合，讓產(chǎn)品具有一定功能，這個(gè)可以有。
以“利生寶”為切入點(diǎn)，徹底跳出飼料廠成本限制的怪圈，徹底拋開添加量不足面臨的效果不明顯，讓養(yǎng)豬人量加足，讓養(yǎng)豬人短期內(nèi)看到及感受到產(chǎn)品的效果，徹底顛覆了渠道之爭，使之精準(zhǔn)切入養(yǎng)豬環(huán)節(jié)。就這樣，在功能性添加劑行業(yè)、在養(yǎng)豬人中快速實(shí)現(xiàn)“亮劍”。
革命性創(chuàng)新產(chǎn)品能有什么樣的回報(bào)？
暫且拋開銷量、利潤，這些不說，我們就來回過頭來好好看看自己的產(chǎn)品。你的跟風(fēng)模仿產(chǎn)品究竟能給你的企業(yè)帶來什么？也許你會(huì)顧忌眼前的利益得失，但從長遠(yuǎn)來看，你的核心價(jià)值是什么？你創(chuàng)業(yè)的初衷又是什么呢？
如何你沒有自己的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，養(yǎng)豬人怎么會(huì)認(rèn)識(shí)你？不認(rèn)識(shí)你又怎么可能與你合作？
所以，我們說，只有精準(zhǔn)把握養(yǎng)豬人的真正需求，為他們創(chuàng)造新的價(jià)值，才是一切創(chuàng)新的核心。只有回歸到產(chǎn)品為皇，渠道為王的創(chuàng)新本質(zhì)，才是推動(dòng)整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)進(jìn)步的力量。
從目前的市場(chǎng)環(huán)境來看，中國養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)走向產(chǎn)品嚴(yán)重過剩的時(shí)代，同質(zhì)化也已經(jīng)是所有企業(yè)面對(duì)的共同難題。無需求、無創(chuàng)新，只能等死。越是這個(gè)時(shí)期，企業(yè)就越需要經(jīng)常跳出原有的競(jìng)爭格局，必須以旁觀的角度，革命性創(chuàng)新的視角來發(fā)現(xiàn)挖掘市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)找出切入點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品，精準(zhǔn)策劃，合理互動(dòng)，才能快人一步，搶占先機(jī)。
———閱讀是一種修養(yǎng)，分享是一種美德，支持是一種動(dòng)力！若喜歡本文，懇請(qǐng)隨喜分享，這樣讓更多人受益，可能很多人因你而改變.
