此消息一經(jīng)透露，立即在業(yè)界掀起不小波瀾。有分析人士稱，目前國(guó)內(nèi)上市的農(nóng)業(yè)股票并不少，但多是綜合性農(nóng)企，其經(jīng)營(yíng)品類豐富，實(shí)力頗為雄厚。而花卉股票的確尚無(wú)先例，這與花卉產(chǎn)業(yè)品類單一使得資產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展規(guī)模、業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金流受到限制有一定關(guān)系。那么，昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司為謀求上市，是否已經(jīng)具做好準(zhǔn)備了呢？
對(duì)此，昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理董瑞透露，從花卉行業(yè)角度來(lái)看，花卉屬于消費(fèi)類商品，區(qū)別于糧食、蔬菜等農(nóng)作物作為生活必需品的屬性，花卉屬于提高生活品質(zhì)、情趣的消費(fèi)，這決定了其交易將具有一定波動(dòng)性，帶來(lái)行情。另外，花卉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，以昆明斗南花卉市場(chǎng)為例，它聚集了種植、采購(gòu)、批發(fā)、經(jīng)紀(jì)、分銷、零售等環(huán)節(jié)，集結(jié)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的周邊企業(yè)，匯聚起一個(gè)可謂之龐大的商圈，這一較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的是現(xiàn)金波動(dòng)的較大空間。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，同一枝玫瑰，在斗南交易市場(chǎng)的成交價(jià)不足一元，但幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)到北京經(jīng)過(guò)包裝后零售價(jià)達(dá)幾十元也不足為奇，再經(jīng)出口至國(guó)外后售價(jià)也許更高，這種行情甚至惹起公司意欲籌謀花卉期貨的沖動(dòng)?！拔覀兿嘈呕ɑ芪薮?，幾乎沒(méi)有人拒絕它的美好，加上斗南花卉交易市場(chǎng)在全國(guó)的龍頭地位和巨大平臺(tái)，謀求上市吸引更多資本進(jìn)入是符合公司戰(zhàn)略更是符合市場(chǎng)發(fā)展的?！倍鹫f(shuō)。
董瑞將目前醞釀上市期間的準(zhǔn)備重點(diǎn)總結(jié)為苦練內(nèi)功，“可以說(shuō)，早在2010年昆明斗南花卉有限公司攜手香港陽(yáng)光基金、香港榮豐集團(tuán)成立昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司之初，就在為上市做準(zhǔn)備。”董瑞坦言，老公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等方面具備優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在資本運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代化企業(yè)管理、國(guó)際化市場(chǎng)開發(fā)、金融支持幾方面存在短板，與兩大港企聯(lián)手正是有所分工，相互彌補(bǔ)，打好基礎(chǔ)，完成符合上市的組織架構(gòu)建設(shè)等準(zhǔn)備，以充滿實(shí)力的內(nèi)核謀求上市。 記者嚴(yán)天秀報(bào)道
鮮花鋪?zhàn)臃枷闼囊?/strong>
投資商鋪成股東是商業(yè)運(yùn)作中的一個(gè)全新概念，然而這并非標(biāo)新立異的商業(yè)炒作，在昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理董瑞看來(lái)，這其中包含著斗南品牌對(duì)每一位花農(nóng)花商的感恩之情，同時(shí)更是園區(qū)與企業(yè)共同發(fā)展的雙贏策略。
董瑞說(shuō)：“首先，園區(qū)建成后從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)質(zhì)量上都有一個(gè)全面升級(jí)，這些成就來(lái)自每一個(gè)斗南的花商、花農(nóng)，是他們的支持才能推動(dòng)著整個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，才能維護(hù)斗南品牌經(jīng)久不衰。而在未來(lái)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)也不是一家企業(yè)能完成的，他依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有人共同邁進(jìn)，這就是我們?yōu)槭裁刺岢鐾顿Y商鋪成股東概念。
其次，在園區(qū)規(guī)劃中我們將自持70%商鋪，其中又有80% - 90%的商鋪業(yè)主是花卉經(jīng)營(yíng)戶，保證花商們利益，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)與花商利益共享。當(dāng)然，除了提供商鋪硬件支持外，金融軟件上也將對(duì)花商們提供金融擔(dān)保等政策扶持，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，幫助解決小企業(yè)貸款難，成長(zhǎng)速度慢的難題。而那些發(fā)展前景光明，企業(yè)市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)花商將可以使用斗南花卉品牌，把品牌價(jià)值與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源相結(jié)合，形成雙方之間互補(bǔ)、價(jià)值共享關(guān)系，從而打破一直以來(lái)固有的簡(jiǎn)單租賃關(guān)系，把我們的價(jià)值體系與花商價(jià)值牢牢綁定在一起，有效提升商戶與產(chǎn)業(yè)園區(qū)價(jià)值共享空間?！?
“最為直觀的例子就是當(dāng)企業(yè)完成上市，那么這些首批入駐的花商們就將成為原始股股東，共享上市所帶來(lái)的利益。這樣一來(lái)就讓投資商鋪?zhàn)兂晒蓶|成為了可能，能讓這一提法能夠落地，把實(shí)惠切切實(shí)實(shí)地落在那些具有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的花商身上?！倍鹫f(shuō)。
投資商鋪成為股東的舉措，通過(guò)切實(shí)有效的利益落腳點(diǎn)使之成為可能，園區(qū)與花商之間捆綁也形成了魚與水不可分離的利益共同體。當(dāng)然，成為其中一員也并非沒(méi)有門檻，對(duì)花商自身企業(yè)素質(zhì)的考核成為驅(qū)使花商向前發(fā)展的動(dòng)力。董瑞告訴記者：“讓普通花商成為股東的大門向所有人敞開著，我們也會(huì)形成相應(yīng)門檻以約束和提高花商市場(chǎng)運(yùn)作能力，只有那些產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，發(fā)展快速穩(wěn)健的優(yōu)質(zhì)客戶才能達(dá)到要求，成為股東一員。通過(guò)這樣的手段來(lái)提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)素質(zhì)同時(shí)幫助企業(yè)成長(zhǎng)，在有希望又有壓力的市場(chǎng)環(huán)境下提升其市場(chǎng)價(jià)值，讓他們與整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)成一致理念，共同走得越來(lái)越快、越來(lái)越遠(yuǎn)。”
提升服務(wù)回饋花商形成市場(chǎng)向心力，門檻控制以促成行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)模式，新概念落地為未來(lái)企業(yè)騰飛做好準(zhǔn)備，董瑞說(shuō)：“斗南花卉的發(fā)展離不開花農(nóng)、花商，為他們鋪設(shè)道路創(chuàng)造機(jī)會(huì)，定能為共同繁榮謀求一條更寬廣的道路?！?
