一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了2014年烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛村聯(lián)系的工作制度,層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保每片煙田、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、落實(shí)到位,以加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)烤煙生產(chǎn)發(fā)展期間的督查調(diào)度,在烤煙生產(chǎn)發(fā)展實(shí)行一周一督查、一周一通報(bào),確??緹熒a(chǎn)工作順利推進(jìn)。
二是認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)換思想。深入了解全鄉(xiāng)現(xiàn)階段烤煙發(fā)展形勢(shì)和變化,深刻認(rèn)識(shí)全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)在烤煙產(chǎn)業(yè)由原來(lái)的傳統(tǒng)向現(xiàn)代化、小戶向大戶、分散向集中的轉(zhuǎn)型期,做到頭腦清醒、堅(jiān)定信心、算大帳、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。
三是因地制宜,狠抓烤煙基地的規(guī)劃建設(shè)。全鄉(xiāng)緊密結(jié)合當(dāng)前秋種工作,高度重視烤煙基地的規(guī)劃和建設(shè)工作,做到早規(guī)劃、早布局、早調(diào)整,充分發(fā)揮基地的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)烤煙向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高管理水平,提升煙葉質(zhì)量,以扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)廣種薄收的不良習(xí)慣,著力圍繞打造烤煙基地生產(chǎn)精品,彰顯邦丙烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作。
四是細(xì)化工作方式,加大宣傳力度。充分認(rèn)識(shí)2013烤煙生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,從烤煙標(biāo)準(zhǔn)地生產(chǎn)、質(zhì)量效益的大趨勢(shì)和煙葉調(diào)整的要求,深入做好廣大煙農(nóng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)村入戶將2014年烤煙的發(fā)展目標(biāo)、扶持政策、收益對(duì)比等信息傳達(dá)給煙農(nóng),和煙農(nóng)算好收入帳、親情帳,盡可能的展現(xiàn)烤煙生產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取一切有力措施調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的種煙積極性,鞏固好老煙農(nóng),吸引有實(shí)力、懂技術(shù)、會(huì)管理的新煙農(nóng),不斷發(fā)展提升煙農(nóng)隊(duì)伍。
截至元月14日,全鄉(xiāng)共完成2014年烤煙草簽協(xié)議3800畝,完成任務(wù)數(shù)的69%。