隨著公司不斷發(fā)展壯大，這些“大佬”力促原料基地建設，通過“公司+農戶”模式，與農民建立穩(wěn)定的購銷關系和合理的利益分配機制。思念食品首席運營官王鵬給記者算了一筆賬：小麥收購價一斤不到1.2元，磨成面粉再做成水餃，一噸均價15000元，除去餡料成本，小麥的價值提升了3倍多。目前思念95%的原料糧從河南省內采購，帶動25萬農戶。

　　龍頭企業(yè)帶動的還不止一般農戶。河南黃國糧業(yè)也是思念速凍食品產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。為滿足速凍食品對高品質糯米粉的需求，黃國糧業(yè)在潢川縣成立了糯米稻種植專業(yè)合作社，林海銀就是入社農戶之一。林海銀只管專心按要求種糧，黃國糧業(yè)高出市價收購，磨成糯米粉供應思念公司進一步深加工，做成美味的湯圓，走進千家萬戶。

　　在這個鏈條中，各方多贏：林海銀得到了比種植一般糧食更高的回報，黃國糧業(yè)從一個規(guī)模很小的糯米粉制造商發(fā)展成為糯米粉行業(yè)的大型企業(yè)，思念食品公司則以高品質產(chǎn)品贏得市場，目前思念國家級技術中心擁有通過CNAS認證的國家注冊實驗室，出具的檢測報告獲得126個國家認可。   

　　“思念的第一車間應在田間地頭，最終要讓農民成為思念產(chǎn)業(yè)鏈上的農業(yè)工人。”說到食品龍頭企業(yè)如何更好地促農增收，王鵬干勁十足。他說，公司目前已與基地農戶建立了緊密的利益聯(lián)結體制，通過采取簽訂合同、支付預購定金、發(fā)放生產(chǎn)扶持資金、賒銷生產(chǎn)資料、提供系列服務、股份制或股份合作制等多種聯(lián)結方式，公司與農戶形成了風險共擔、利益均沾的利益共同體，效果很好。

　　河南農業(yè)大學教授葉優(yōu)良認為，龍頭企業(yè)對促進農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展意義重大，政策面應進一步加大扶持力度。“扶持糧食產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民。”他同時建議龍頭企業(yè)應進一步優(yōu)化完善和農民的利益聯(lián)結分享機制，讓農民的豐收糧能換來更多的增收錢。