經(jīng)過多年的發(fā)展，我州農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村能人、龍頭企業(yè)和基層農(nóng)技、供銷部門的推動(dòng)下，形成了多元化發(fā)展格式，一批農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)大戶等。利用他們的資金、技術(shù)、管理和銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，主要采取“合作社加農(nóng)戶”、“合作社加基地加農(nóng)戶”等模式運(yùn)作。勐?？h打洛鎮(zhèn)勐板村委會(huì)主任巖溫龍帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦益民農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，從2009年創(chuàng)辦至今，已發(fā)展會(huì)員280戶，有14萬平米的蛋雞、茶花雞和土雞種雞場(chǎng)及226戶社員養(yǎng)殖戶，現(xiàn)有34個(gè)鮮雞蛋批發(fā)零售網(wǎng)點(diǎn)，年銷售額達(dá)800多萬元。
一批農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等龍頭企業(yè)也積極帶動(dòng)，利用他們的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)銷售等優(yōu)勢(shì)帶頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社，主要實(shí)行“公司加合作社加基地加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。景洪市基諾山鄉(xiāng)亞諾村古樹茶專業(yè)合作社采取與易武正山“斗記”茶葉有限公司合作的方式，由合作社負(fù)責(zé)收購(gòu)社員的大樹茶并進(jìn)行加工，公司負(fù)責(zé)資金、銷售，避免了合作社因茶葉價(jià)格波動(dòng)和滯銷帶來的風(fēng)險(xiǎn)，既解決了資金問題，又保證了社員收入。
基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和供銷社利用其技術(shù)、資金、服務(wù)、組織管理、信息、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、加工等興辦各類專業(yè)合作組織，帶動(dòng)更多從事生產(chǎn)的農(nóng)戶聯(lián)合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向貿(mào)工農(nóng)一體化的方向發(fā)展。景洪市供銷社創(chuàng)辦大渡崗松山蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投入資金300萬元，養(yǎng)殖蛋雞1.6萬只，年出售鮮雞蛋70萬個(gè)，帶動(dòng)了周邊群眾的養(yǎng)殖積極性，增加了群眾收入。
在大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社過程中，我州積極探索合作社的組織制度創(chuàng)新，不斷完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)得到較大發(fā)展，進(jìn)一步提高了合作社的組織化程度。入社會(huì)員的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變，繼續(xù)在原有土地上從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合作社為農(nóng)戶提供生產(chǎn)投入品、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、田間管理以及產(chǎn)品銷售等服務(wù)。磨憨興農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社在農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變的前提下，采取訂單式生產(chǎn)，由合作社統(tǒng)一發(fā)放種子、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售服務(wù)，自2008年成立以來，累計(jì)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收5000余萬元，解決了社員在種子、繁育、移栽、管理、銷售等環(huán)節(jié)的難題，為社員提供“一條龍”式的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
同時(shí)，我州在發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社過程中，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的加快轉(zhuǎn)變。一些合作社自辦加工和流通實(shí)體，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。勐臘縣瑤區(qū)冬瓜豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社不僅養(yǎng)殖冬瓜豬，還將冬瓜豬肉加工成豬油、臘肉、香腸、豬肉干、罐頭等“滇瑤”牌系列食品，深受歡迎；一些合作社由于受資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等因素的影響，創(chuàng)辦的實(shí)體往往規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。為了發(fā)展壯大，合作社積極探索與龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)行“龍頭企業(yè)”加合作社（加基地）加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)。勐臘縣興邦生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社與國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)大北農(nóng)集團(tuán)合作，在勐臘縣成立大北農(nóng)養(yǎng)豬服務(wù)中心，向社員提供飼料、技術(shù)、信息、獸藥等服務(wù)，增強(qiáng)了合作社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；一些合作社在發(fā)展過程中積極探索“農(nóng)超對(duì)接”模式，與大型超市合作，減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本。景洪市大渡崗鄉(xiāng)大沙壩水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖的“羅氏沼蝦”，直接進(jìn)入了大潤(rùn)發(fā)超市，解決了社員賣魚難的問題。
