——陸良縣綠源康生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的辦社經(jīng)驗(yàn)
陸良縣綠源康生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社, 2009年10登記注冊(cè)，注冊(cè)資金220萬(wàn)元，股金60萬(wàn)元，下設(shè)9個(gè)分社，種鵝場(chǎng)4個(gè)?，F(xiàn)有成員115人，各類專業(yè)技術(shù)人員12人。合作社主要從事畜禽種源品改，種豬、商品豬、種鵝、商品鵝、孵化、育雛、飼養(yǎng)技術(shù)，成年商品豬、鵝購(gòu)銷，畜禽專用飼料、科技信息咨詢服務(wù)，值得一提的是該合作社開(kāi)展了資金互助服務(wù)——信用合作。合作社理事長(zhǎng)周文，2010年被共青團(tuán)陸良縣為評(píng)為“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年示范戶”，2011年被共青團(tuán)云南省委評(píng)為“云南省第一屆企業(yè)創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)第一名”，被共青團(tuán)曲靖市委、曲靖市青年聯(lián)合會(huì)評(píng)為“曲靖市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年”，2012年被推薦為“第八屆全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”的榮譽(yù)稱號(hào)，陸良縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)理事單位，中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)云南第十三次代表大會(huì)代表。
合作社的主要做法是：
一、拓寬行業(yè)發(fā)展、走共同致富之路
合作社在成立之初，就打破行政區(qū)域、地理界線，凡是從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的單位和個(gè)人，凡是服從并認(rèn)可《陸良縣綠源康生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》的，均可以入社，在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，從事家禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。到2012年，共有9個(gè)分社，115名社員。合作社的事是大家的事，社員才是真正的主人，我們按照《陸良縣綠源康生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》，依法召開(kāi)社員大會(huì)、理事會(huì)等，共同商討合作社發(fā)展事項(xiàng)和內(nèi)部管理制度，讓廣大社員有章可依，合作社管理有序，使合作社真正成為“養(yǎng)鵝人”自己的家。
二、走特色養(yǎng)殖之路
為了發(fā)展壯大合作社，實(shí)現(xiàn)合作社增收、農(nóng)戶致富的最終目標(biāo)，合作社從成立之初就樹(shù)立了 “特色養(yǎng)鵝、生態(tài)養(yǎng)鵝”的戰(zhàn)略目標(biāo)。由于當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)家禽育種技術(shù)先進(jìn)，肉雞養(yǎng)殖周期也越來(lái)越短，規(guī)模越來(lái)越大，但品質(zhì)差、藥物殘留嚴(yán)重，消費(fèi)者越來(lái)越不喜歡購(gòu)買(mǎi)雞肉。為了穩(wěn)定市場(chǎng)、重溯消費(fèi)形象，綠源康合作社確定以飼養(yǎng)重生態(tài)鵝為主的特色養(yǎng)殖模式，樹(shù)“綠源康”品牌，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化養(yǎng)殖，實(shí)行鵝苗配送，飼料供應(yīng)，技術(shù)培訓(xùn)，定價(jià)回收的體系，提高了農(nóng)戶的整體養(yǎng)殖水平。
三、走創(chuàng)新服務(wù)管理之路
陸良縣綠源康生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后，制定、完善了一系列管理制度，不斷加強(qiáng)管理，堅(jiān)持“合作社發(fā)展、農(nóng)民致富”這一目標(biāo)，做到了“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一收購(gòu)加工，改變了過(guò)去散、亂、差的行業(yè)發(fā)展模式。到2012年，規(guī)模養(yǎng)殖100只以上規(guī)模戶發(fā)展到了100余戶，出欄鵝30萬(wàn)只。
統(tǒng)一品種：合作社按照全縣鵝存出欄量和市場(chǎng)行情，安排社員養(yǎng)殖，從源頭規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)一防疫：社員和農(nóng)戶從合作社購(gòu)進(jìn)鵝苗、飼料后，合作社建立養(yǎng)殖臺(tái)賬，按統(tǒng)一的免疫程序按排免疫，防止疫情發(fā)生。
統(tǒng)一服務(wù)：合作社組建了專業(yè)的防疫、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)人員，做好客戶服務(wù)，幫助社員和養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過(guò)程中的難題。
統(tǒng)一養(yǎng)殖：社員和養(yǎng)殖戶一定的養(yǎng)殖規(guī)模，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。
統(tǒng)一銷售：合作社組建了專門(mén)從事銷售的營(yíng)銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售社員養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的生態(tài)鵝，銷往陸良、昆明、曲靖等地。 通過(guò)合作社“五統(tǒng)一”管理服務(wù)，合作社2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入538.82萬(wàn)元，盈余54.2萬(wàn)元，社員戶均獲利2.5萬(wàn)元。
四、走聯(lián)盟合作之路
2013年，我們與云南雙合農(nóng)業(yè)科技有限公司聯(lián)合，走公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，大大力推廣竹柳林下套種牧草養(yǎng)鵝，鵝糞還林，以短養(yǎng)長(zhǎng)的生態(tài)鏈養(yǎng)殖模式，提升商品鵝的品質(zhì)。
五、走資金互助之路
合作社自成立起，積極落實(shí)合作社服務(wù)社員為宗旨，到2012年8月底，合作社互助資金共發(fā)放貸款9.3萬(wàn)元，涉及養(yǎng)殖戶14戶帶動(dòng)就業(yè)50余人。合作社的貸款投向是本社養(yǎng)殖戶，貸款投向養(yǎng)殖業(yè)，生產(chǎn)性項(xiàng)目。其主要做法是;建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理辦法。具體情況制訂了《綠源康資金互助管理實(shí)施辦法》試行，成立了互助資金管理委員會(huì)，并分別設(shè)主任、會(huì)計(jì)、監(jiān)督員各一名。貸款發(fā)放程序是由社員提出申請(qǐng)，互助資金管理委員會(huì)研究決定，并填制統(tǒng)一印制的"借用互助資金申請(qǐng)審批表"、互助資金擔(dān)保（信用）借款契約"，經(jīng)管理委員會(huì)審查同意，即可放貸。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)管理信貸資金，回收借款本金和利息，接受部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督和檢查，并接受本社全體社員的監(jiān)督。
合作社互助資金借款必須符合以下條件：長(zhǎng)期居住在本縣的農(nóng)戶，有較好的信譽(yù)，有一定的經(jīng)營(yíng)能力，家庭成員無(wú)賭博吸毒等惡習(xí)，家庭成員愿意承擔(dān)還款連帶責(zé)任，有符合條件的擔(dān)保人，貸款用于開(kāi)展養(yǎng)殖、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。限定金額、期限，輪流使用。合作社資金互助貸款期限一般為6個(gè)月，最長(zhǎng)至8個(gè)月；貸款金額控制在1～8千元之間；貸款利率統(tǒng)一執(zhí)行年息10%；貸款到期后，必須按時(shí)歸還。如果其他農(nóng)戶需要貸款，優(yōu)先照顧新貸戶，如果無(wú)新貸戶申請(qǐng)貸款，原有貸戶可重新簽訂新的貸款合同，繼續(xù)使用原有貸款。
周理事長(zhǎng)說(shuō)：今后，我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)新，合作興社，做強(qiáng)做大，再創(chuàng)綠源康生態(tài)鵝業(yè)的輝煌。
創(chuàng)新合作新途徑，做強(qiáng)做大合作社
2014-07-28 09:0711330
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admin
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沒(méi)有留下簽名~~
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