影視產(chǎn)業(yè)，是整個文化產(chǎn)業(yè)中最具國際競爭力的行業(yè)，也是衡量一個國家“文化軟實力”的重要指標(biāo)。在媒體經(jīng)濟(jì)時代來臨的大背景下，對于地處中國西南邊陲、少數(shù)民族眾多、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的云南，繁榮影視創(chuàng)作、搭建適宜云南影視傳媒業(yè)發(fā)展的軟硬件平臺，把影視文化產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來培植，是提升其文化軟實力的重要步驟。本文在對云南省影視文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀描述的基礎(chǔ)上，對云南影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行思考，并提出建設(shè)性意見。

云南影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.影視作品拍攝

2003年至今，云南影視劇的創(chuàng)作數(shù)量和質(zhì)量呈現(xiàn)逐年提升的態(tài)勢，在云南拍攝的影視作品近400部，形成了全國關(guān)注的“云南影視現(xiàn)象”。

自2006年開始，云南本土影視機(jī)構(gòu)制作的電視劇每年13至15部，共計400至500集，產(chǎn)量在全國排名第9位。繼《商賈將軍》、《滇西往事》等在央視播出后，《聶耳》、《翡翠王》等電視劇將在央視播出，《錢王》、《大馬幫》等也在海內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。

隨著云南影視業(yè)知名度和影響力的擴(kuò)大，外來拍片、合作拍攝保持良好態(tài)勢，每年吸引了70多個劇組前來拍攝。同時，本土影視力量也在不斷壯大，年產(chǎn)電影4至6部，昆明、大理、紅河、麗江、西雙版納等州市均不同程度地參與了影視業(yè)。云南電視臺、云南民族電影制片廠、云南千溪影視有限公司等一批影視單位積極投身電影業(yè)，拍攝完成了《緝毒隊》、《石月亮》等一批電影新作，制作了《馬可·波羅的香格里拉》等一批紀(jì)錄片。首部反映傈僳族風(fēng)情的電影《怒江魂》以“民族題材、民間投資、民情寫真”的特點引起廣泛關(guān)注。

特別值得一提的是，2006年，已經(jīng)長年沒有生產(chǎn)電影的云南電影制片廠和越南合作拍攝的《河內(nèi)，河內(nèi)》在越南首映引起強(qiáng)烈反響，被國家廣電總局列為2006年十部優(yōu)秀故事片之一。另外，“云南影響”新電影《箱子》、《公園》在國內(nèi)亮相，  “云南影響”新電影系列是我省電影創(chuàng)作的一次新探索，是國際上首次提出把十部電影打造成一個經(jīng)典品牌的電影項目。

2.影視公司發(fā)展

云南本土現(xiàn)有影視機(jī)構(gòu)46家，但其中能夠投拍影視劇的僅有幾家?！凹t河模式”提供了一種成功的影視公司發(fā)展經(jīng)驗。紅河州以政策支持為動力，依賴民營影視產(chǎn)業(yè)實體、市場運作機(jī)制，通過推出獲獎影視作品和舉辦重大影視活動，打造整個影視產(chǎn)業(yè)的影響力。2005年10月，“紀(jì)念中國電影百年·紅河電影周”活動在紅河州舉行，從而拉開了云南電影發(fā)展中的“紅河現(xiàn)象”?！痘ㄑ履铩贰ⅰ秼S瑪?shù)氖邭q》兩部獲獎電影是紅河模式的形成基石。

3.影視拍攝基地建設(shè)

自2003年曲靖翠山影視城成立后，云南省就提出把云南打造成中國最美最好的影視創(chuàng)作基地和東方好萊塢。2005年8月，國家批準(zhǔn)在云南設(shè)立全國第一個省級行政區(qū)域影視產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)——中國云南影視產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)。

目前，云南已建成各具特色的8個影視拍攝基地。在云南建設(shè)拍攝基地，除了資源的獨特價值外，政府的多項優(yōu)惠措施也是在云南開發(fā)拍攝基地的誘人條件。現(xiàn)階段，政府雖然大力推進(jìn)基地建設(shè)，但就已有影視基地看，情況不容樂觀。以大理天龍八部影視城為例，該城是為了拍攝連續(xù)劇《天龍八部》由大理省級旅游度假區(qū)投資1.1億元人民幣興建，其后又有數(shù)十部影視劇來拍攝。然而從有限的劇組獲取的收益還不夠每年向銀行貸款所支付的利息。云南所有的影視基地都面臨虧損困境。

云南境內(nèi)的影視城均屬于單項經(jīng)營，分布比較散，交通不太方便，很難留住劇組長期蹲點，再加上云南影視城的經(jīng)營活動多是行政性的，導(dǎo)致同質(zhì)化經(jīng)營。劇組來云南僅出租用場地費，后期編輯大多在北京、上海等地完成，這樣，云南省影視基地很難參與到影視產(chǎn)業(yè)鏈最終的價值分配。所謂的影視資源優(yōu)勢僅處于影視產(chǎn)品的最低端，雖然一定程度擴(kuò)大了云南的知名度，但從市場角度看，高投資的影視劇投入真正留在云南的很少。

云南影視文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

對比影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家和地區(qū)，云南影視文化產(chǎn)業(yè)還存在很大的差距，其中不少問題值得我們在實踐中重視并作進(jìn)一步對策性研究。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，未構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新體制

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是影視產(chǎn)業(yè)的核心資源、核心產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是創(chuàng)新。內(nèi)容生產(chǎn)制作能力的高低決定著影視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱。精品才是影視制片企業(yè)生存和發(fā)展的依托。當(dāng)前，我國影視劇總量供過于求，而精品供不應(yīng)求，同樣的問題在云南更為突出。由于主客觀因素，云南的節(jié)目制作和經(jīng)營水平在全國處于弱勢，即便像《最后的馬幫》、《梯田邊的孩子》這樣優(yōu)秀的紀(jì)錄片，因品牌推廣、后續(xù)開發(fā)的滯后，使得產(chǎn)品未能充分進(jìn)入市場。另外，云南專門從事影視生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量相比其他地區(qū)規(guī)模小、知名度低、投資運營有限，產(chǎn)業(yè)群體沒有很好形成，產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮，沒有形成現(xiàn)代意義上的影視文化產(chǎn)業(yè)。

2.影視產(chǎn)業(yè)科技制約明顯，產(chǎn)品交易體系及影視后期產(chǎn)品開發(fā)體系尚未成熟

目前云南影視文化生產(chǎn)從總體上說還是以傳統(tǒng)技術(shù)為主，技術(shù)水平較低，特別是高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的引入十分有限，已有的高新技術(shù)和裝備的作用也沒有得到充分的發(fā)揮，同時缺乏高端人才，從而導(dǎo)致影視產(chǎn)品第二市場的開發(fā)受到阻礙；另外，云南影視產(chǎn)品交易體系及影視后期產(chǎn)品開發(fā)體系的建構(gòu)尚未成熟。影視文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)依托影視主產(chǎn)品，策劃、設(shè)計、制定相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)方案，使文化主產(chǎn)品所承載的各種有形無形資源向各個行業(yè)廣泛滲透，形成可持續(xù)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)鏈”，或通過二級交易市場，以轉(zhuǎn)讓、買斷、租賃、拍賣等形式，使文化主產(chǎn)品的各種有形無形資源增值。

3.影視文化產(chǎn)業(yè)體制改革艱難，投融資渠道不暢

由于意識形態(tài)的影響，傳統(tǒng)的計劃模式和條塊分割的影視文化管理體制，不僅阻礙了文化企業(yè)的實質(zhì)性轉(zhuǎn)型，跨行業(yè)、跨省、跨國的影視文化活動和影視文化企業(yè)集團(tuán)難以孕育成形，而且扼制了影視文化大市場的整合過程。加之體制上往往政事政企不分、管辦不分的各種原因，無法建立真正意義的現(xiàn)代影視企業(yè)制度。同時，云南影視文化產(chǎn)業(yè)在投融資中存在的問題比較多，該產(chǎn)業(yè)資金匱乏的狀況仍未得到根本改善。

4.對影視拍攝的價值和通過影視拍攝提升云南形象和云南文化軟實力的認(rèn)識尚不足

歷史上，影視作品對于提升云南形象起過重要作用。《山間鈴響馬幫來》、《五朵金花》、《阿詩瑪》等一批云南民族電影帶動大理、麗江、西雙版納等地成為旅游熱點。其后，電視劇《五朵金花的兒女》，電影《相愛在西雙版納》，電視紀(jì)錄片《云南之旅》等使云南的民族文化進(jìn)一步傳揚。綜觀近幾年云南的影視創(chuàng)作，不難發(fā)現(xiàn)諸多問題：題材匱乏，缺乏創(chuàng)新，缺乏全球化視域，難能從更廣闊深刻的層面挖掘云南的歷史、文化內(nèi)涵，結(jié)果影視作品在提升云南形象、提升云南文化軟實力方面作用不大。

云南影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑

云南影視文化產(chǎn)業(yè)要贏得良性發(fā)展的基礎(chǔ)在于本土豐富多彩的資源，同時要趨利避害，審慎地對待全球化浪潮。

1.開源節(jié)流，立足本土

第一，深度挖掘、整合潛在影視文化資源。

由于文化的非物質(zhì)性以及現(xiàn)代文化的交流融合性，隨意使用“非已文化”來為自己創(chuàng)造價值和賣點早已泛濫開來，保護(hù)獨特的文化資源應(yīng)該從跨越“交流無界限”上升到產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)因素去考慮。

云南文化廣博多樣，想要在較短時間內(nèi)把這些文化資源尤其是潛在影視文化資源進(jìn)行“自產(chǎn)自銷”，客觀來說是很難做到的，因此要深入挖掘、整理，并以“保護(hù)文化遺產(chǎn)”的態(tài)度來整合各種文化資源，甚至可用注冊等手段把很多暫時無法利用的潛在資源積攢起來慢慢使用，將其納入資料系統(tǒng)。

第二，深入挖掘云南重大歷史題材，強(qiáng)化少數(shù)民族意識形態(tài)，提升民族自豪感。

國內(nèi)影視市場，包括第29屆奧運會閉幕式中的云南元素，客觀使得受眾對云南產(chǎn)生向往，這種由影視作品、媒介媒體所帶動起來的文化反哺、再回歸現(xiàn)象給我們帶來了啟示：云南要把握優(yōu)勢，深入挖掘云南重大歷史題材以及民族文化題材，擴(kuò)大影視功能，使其能夠擔(dān)負(fù)起強(qiáng)化國家意識、民族意識、歷史文化認(rèn)同感和文化自覺的職能。

彝族畢摩文化、納西族東巴文化、傣族貝葉文化、哈尼族梯田文化等以及護(hù)國運動、滇西抗戰(zhàn)(駝峰航線)、“一二一運動”和西南聯(lián)大等許多重大歷史事件在中國近代史上聲名赫赫，這些資源為云南發(fā)展特色影視文化產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。

第三，深挖不同影視作品的價值，多類型發(fā)展。

受眾的需求是多方面的，影視文化產(chǎn)業(yè)只有全方位發(fā)展才能盡可能多的贏得觀眾。尤其是紀(jì)錄片和動畫片，一個有永久影像文獻(xiàn)的價值，一個是亟待發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。在拍攝新劇的同時，還可以把原來成型的作品重新編輯剪輯或找出新的賣點。

2.把握區(qū)位優(yōu)勢，走向世界

(1)建立人類學(xué)民族學(xué)影視影像資料庫，依靠人類學(xué)影視提升云南省文化軟實力

在傳媒全球化語境下，用影像完整真實地記錄云南少數(shù)民族原汁原味的文化風(fēng)貌，建立人類學(xué)電影檔案館。民族志影像資料庫等少數(shù)民族多元文化基因庫，不僅可以增進(jìn)云南各民族社會的相互理解和相互認(rèn)識，并可成為一張強(qiáng)有力宣揚云南少數(shù)民族的名片，使具有少數(shù)民族文化個性及充滿本土文化符號的云南展示在世人面前，確保云南少數(shù)民族文化資源在全球化浪潮下文化傳統(tǒng)和文化安全得以有效保障。

(2)積極拓展云南影視文化產(chǎn)業(yè)的全球化視域

在全球化新媒體的市場氛圍下，任何國家、地區(qū)的傳媒企業(yè)，要想成為全球大贏家就必須實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化。云南具有依托東盟的自然區(qū)位條件，在地理區(qū)位上，與東盟有天然的地緣、語緣、親緣等“三緣”關(guān)系。云南省東盟十國有豐富多彩的民族文化，一些民族還是跨境民族，與云南的少數(shù)民族同宗同源同語言，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)巨大的文化資源財富。加上2003年，中國與東盟成功建立中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)，給云南省影視媒體行業(yè)遇到了前所未有的實行跨國、跨地區(qū)合作和發(fā)展，打造屬于云南本土的國際化影視傳媒品牌的良好發(fā)展機(jī)遇。

第一，依托資源優(yōu)勢，建立東盟影視拍攝基地

云南影視產(chǎn)業(yè)要在立足本土的基礎(chǔ)上，積極拓展東盟海外市場，可由政府或企業(yè)投資建立東南亞影視拍攝基地，這不僅為國內(nèi)影視劇組拍攝提供了場景，節(jié)省了國際取景的資金消耗，也為東盟國家影視進(jìn)入中國市場提供契機(jī)，還可以以影視基地為依托，以舉辦中國-云南-東盟影視周、影視論壇、電影節(jié)等活動，搭建與東盟國家全方位多層次交流的平臺。

第二，竭力打造云南影視精品力作，使云南影視真正“站起來，走出去”

云南自身需要打造大批具有本省文化特色的影視精品，適時適量的推向東盟市場，達(dá)到“文化輸出”的目的，從而使云南獲得在東盟地區(qū)的國際聲譽。另外，還要打造針對東盟不同國家的觀眾群的特點，符合東盟觀眾審美心理和價值觀念的，具有亮點和賣點并與東盟市場接軌的文化影視精品力作。

第三，建立云南本土跨國、跨境、跨地區(qū)影視傳媒集團(tuán)

通過資本運營的方式，積極招商引資，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行面向東盟的國際化資源優(yōu)化配置，組建跨國、跨境、跨地區(qū)的影視公司或開展跨國、跨境、跨地區(qū)影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目合作。云南影視必須借助“中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)”的機(jī)遇，建立一個面向東南亞的跨國影視傳媒帝國。

第四，成立一支國際化的營銷團(tuán)隊

若想成功進(jìn)軍東盟市場，云南必須擁有一支有著相關(guān)影視背景、營銷專業(yè)訓(xùn)練，了解云南及東盟國家文化環(huán)境，擁有相應(yīng)語言交流能力，具有國際營銷經(jīng)驗的國際市場營銷隊伍，即“文化國際商人”，才能賺取外匯和實現(xiàn)“文化出口”，真正使云南影視產(chǎn)業(yè)在東盟地區(qū)飛躍式發(fā)展。

總之，云南影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要整合資源、調(diào)整政策、分工協(xié)作，打出區(qū)域化、民族性的特色牌，更重要的是全球性的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，在充分保障云南本土文化資源，充分開拓云南本省民族文化個性及多樣性的同時，體現(xiàn)云南及各國、各少數(shù)民族間的文化碰撞沖突，競爭與合作，從而展現(xiàn)云南本省少數(shù)民族群體對多元文化、異域文化的理解與包容，真正使影視產(chǎn)業(yè)成為文化生產(chǎn)力，提升云南文化軟實力，促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化和諧發(fā)展。

鳴謝云南省哲學(xué)社會科學(xué)研究基地課題：云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究子課題——云南影視文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與對策研究課題組成員謝曉霞、方盈盈、張婷婷、李小龍對本文做出的貢獻(xiàn)。

作者簡介：邱昊，云南師范大學(xué)傳媒學(xué)院講師

李麗芳，云南師范大學(xué)傳媒學(xué)院教授

楊南鷗，美國喬治·華盛頓大學(xué)博物館學(xué)在讀碩士