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電子商務(wù)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品商流創(chuàng)新

2014-03-24 18:1512930
 原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷,通過將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)商,或者由電商運(yùn)營(yíng)商操盤,將農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直接發(fā)貨到消費(fèi)者所在地,在很大程度上克服了傳統(tǒng)流通模式流通環(huán)節(jié)繁瑣、流通效率低、損耗嚴(yán)重的缺點(diǎn),同時(shí),也建立起了消費(fèi)者與生產(chǎn)者互動(dòng)的平臺(tái),促進(jìn)了信息對(duì)稱。

2014年3月,阿里研究院發(fā)布《阿里農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書(2013)》,報(bào)告顯示,2013年阿里平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品銷售在2012年的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)112.15%。農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為繼圖書、電器、服裝等之后,全面轉(zhuǎn)入新型流通模式的又一大類商品體系。

與工業(yè)產(chǎn)品不同,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著很強(qiáng)的地域?qū)傩?,一方水土孕育一方農(nóng)特產(chǎn)品。因此在傳統(tǒng)的流通模式中,人們要想吃到具有地理標(biāo)識(shí)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過諸多的中間環(huán)節(jié)。但是在以電子商務(wù)為代表的新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式當(dāng)中,通過電子商務(wù)的賦能,使得越來越多的生產(chǎn)者(如農(nóng)戶或合作社)具備了直接對(duì)接社會(huì)化大市場(chǎng)的機(jī)會(huì),通過開設(shè)網(wǎng)店或做網(wǎng)上批發(fā),擁有了更強(qiáng)的議價(jià)能力;越來越多的消費(fèi)者變得見多識(shí)廣、相互連接、積極參與,擁有更多主動(dòng)選擇的機(jī)會(huì)。這一切都使得農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)大大減少,在2013年的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)實(shí)踐中,我們也看到了更多在農(nóng)產(chǎn)品商流上的創(chuàng)新。

原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷成熱點(diǎn)

在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式中,流通環(huán)節(jié)繁瑣、流通效率低是突出問題。我國(guó)目前大部分的農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)由“經(jīng)紀(jì)人-產(chǎn)地批發(fā)商-銷地批發(fā)商-零售商”的模式到達(dá)消費(fèi)者手中,繁瑣的環(huán)節(jié)使得農(nóng)產(chǎn)品的流通成本逐級(jí)增加。

流通環(huán)節(jié)的繁瑣導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域損耗嚴(yán)重,我國(guó)果蔬、肉類、水產(chǎn)品流通腐損率分別達(dá)到30%、12%、15%,僅果蔬一類每年損失就達(dá)到1000億元以上,蔬菜流通成本占總成本的比重達(dá)到54%,蔬菜在流通環(huán)節(jié)的成本是世界平均水平的2~3倍。

從農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來看,我國(guó)農(nóng)民大多分散生產(chǎn),缺乏組織,談判地位弱,往往只能被動(dòng)接受運(yùn)銷商提出的價(jià)格,在整個(gè)流通鏈條中處于弱勢(shì)地位。同樣在傳統(tǒng)流通體系的另一端,消費(fèi)者對(duì)于商品的生產(chǎn)信息、流通信息也了解有限,只能被動(dòng)依賴中間商披露的信息。

以電子商務(wù)為載體的原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷,在2013年成為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的一大熱點(diǎn)。原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷,通過將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)商,或者由電商運(yùn)營(yíng)商操盤,將農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直接發(fā)貨到消費(fèi)者所在地,在很大程度上克服了傳統(tǒng)流通模式流通環(huán)節(jié)繁瑣、流通效率低、損耗嚴(yán)重的缺點(diǎn),同時(shí),也建立起了消費(fèi)者與生產(chǎn)者互動(dòng)的平臺(tái),促進(jìn)了信息對(duì)稱。

淘寶網(wǎng)特色中國(guó)項(xiàng)目是中國(guó)原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷的代表。主打地方農(nóng)特產(chǎn)品和旅游資源,通過開放的運(yùn)營(yíng)方式和地方館運(yùn)營(yíng)商、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)共同打造。2013年該項(xiàng)目在全國(guó)遍地開花,至2014年2月底已經(jīng)開設(shè)25家特色館,遍布全國(guó)14個(gè)省,包含省級(jí)館、市級(jí)館、縣級(jí)館等多種形態(tài)。特色中國(guó)地方館主要有以下幾方面的作用:

1.建立網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的食品安全體系:地方政府+行業(yè)協(xié)會(huì)+產(chǎn)品質(zhì)檢;

2.幫助各地打造特色農(nóng)業(yè)品牌:優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展+100%原產(chǎn)地直供+供應(yīng)鏈整合;

3.支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)/合作社/農(nóng)戶轉(zhuǎn)型:直銷店鋪+網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)+分銷;

4.促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步升級(jí),打造地方電子商務(wù)生態(tài)圈:政策+人才+企業(yè)+物流。

農(nóng)產(chǎn)品跨境交易活躍

在新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式下,農(nóng)產(chǎn)品商流上的創(chuàng)新,除了原產(chǎn)地的直供,農(nóng)產(chǎn)品的跨境交易也變得越來越容易,進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品正在成為2013年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的新熱點(diǎn)。

2013年,先是美國(guó)前駐華大使駱家輝“售賣美國(guó)車?yán)遄印?;接著智利駐華大使與淘寶方面合作,為中國(guó)消費(fèi)者帶來特產(chǎn)的智利銀鱈魚;丹麥駐華大使館則聯(lián)手聚劃算,把丹麥有機(jī)奶等農(nóng)產(chǎn)品帶到中國(guó)。泰國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)家駐華機(jī)構(gòu)紛紛與國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)達(dá)成合作,越來越多的進(jìn)口食品將從線上渠道進(jìn)入中國(guó)。

以天貓為例,截止到2013年年末,天貓喵鮮生已經(jīng)與12個(gè)國(guó)家政府相關(guān)部門就農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口建立直接合作關(guān)系,2014年春節(jié)前,共有來自25個(gè)國(guó)家的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品在天貓上售賣。

之所以出現(xiàn)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品/食品消費(fèi)熱潮,主要原因?yàn)椋孩傧M(fèi)升級(jí),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)、多樣性農(nóng)產(chǎn)品/食品需求強(qiáng)勁,農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)的活躍則為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供了更多選擇;②進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品/食品毛利高,激發(fā)了越來越多線上線下零售企業(yè)加大引進(jìn)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品/食品。

根據(jù)淘寶網(wǎng)(含天貓)及速賣通平臺(tái)上的跨境數(shù)據(jù),2013年在兩個(gè)平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品出境交易同比增長(zhǎng)81.00%,農(nóng)產(chǎn)品入境交易(直接來自于海外賣家的交易)同比增長(zhǎng)60.97%。出境交易量最大的是茶葉類目,單品則是普洱、蜂蜜、山參、烏龍茶、七子餅茶、蘋果等;入境交易量最大的類目是傳統(tǒng)滋補(bǔ)品,單品則是蜂蜜、蜂膠、烏龍茶、高麗參、蜂王漿等。

適當(dāng)進(jìn)口部分農(nóng)產(chǎn)品,可以優(yōu)化資源配置,更好地滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)。但對(duì)于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者而言,進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的不斷加大,也意味著競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。如何持續(xù)改善國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境,提升國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌化程度,已經(jīng)成為從政府到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的共同責(zé)任。

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