為了獲得更大的附加值,傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品必須告別“躲”在山里謀發(fā)展的傳統(tǒng)思路,走進大市場去亮相競爭、打造品牌、營銷自己。市場經(jīng)濟就是品牌經(jīng)濟、營銷經(jīng)濟。沒有品牌,就如同人沒有名字,哪有知名度;沒有營銷,就如同瘸了腿,哪能走得遠。如果在“品牌”和“營銷”上下足功夫,則會收到效果,可以增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯、增大外銷量等等。但我們更要看到,還有很多優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品還處于“養(yǎng)在深閨人未識”的狀態(tài)。用新理念謀劃農(nóng)業(yè)、營銷農(nóng)業(yè),依然是我國各地各級政府農(nóng)業(yè)部門必須面對的大課題。
筆者認為,要做好農(nóng)產(chǎn)品營銷工作,一方面要改變重生產(chǎn)、輕營銷的工作思路,幫助農(nóng)民兄弟大聲“吆喝”,把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推銷出去;另一方面要加快農(nóng)產(chǎn)品信息平臺、銷售平臺的“觸電”步伐,通過一系列電商營銷策劃來提高本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度、競爭力。在建構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”過程中,要考慮周全、具備長遠戰(zhàn)略目光,不僅需要考慮電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭態(tài)勢,也需要不斷追問:開展電子商務(wù)的主體是誰,獲利的是誰,監(jiān)管能不能到位,對本地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展究竟有什么好處。如果在整個流程中監(jiān)管和服務(wù)不到位,農(nóng)民的利益和科研投入得不到保證,產(chǎn)品質(zhì)量不能延續(xù),那么這樣的狂歡只是少數(shù)人的、短時間的。