從年收入4000余元到7萬(wàn)余元，是什么讓這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村的村民在短短4年間有如此大的變化？
這還得從永紅村成立農(nóng)業(yè)合作社說(shuō)起。永紅村有58戶(hù)256人，缺水是一直影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶(hù)致富的重要問(wèn)題，加之全村僅有耕地190余畝，人均占有量不足1畝，農(nóng)民要發(fā)展、要致富的路子嚴(yán)重受阻。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，發(fā)展節(jié)水高效農(nóng)業(yè)，2010年，永紅村民小組成立了“永紅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社”，在土地上做起了文章。
“土地是農(nóng)民致富的本錢(qián)，東一丘、西一塊、不平整，零散的土地，零散的收成，村民怎么可能致富？”永紅村民小組組長(zhǎng)楊文治說(shuō)，“合作社成立后，村集體把農(nóng)戶(hù)手中分散的土地租過(guò)來(lái)，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃平整，連通水、電、路，建成了現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。然后，又由農(nóng)民自愿租種，若不愿租種，也可以每年領(lǐng)取村集體的那一份租金，租期20年。這樣一來(lái)，農(nóng)戶(hù)既是參與者，又是受益者，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增收，村集體也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。”
以每畝900元的價(jià)格將農(nóng)戶(hù)手中分散的土地租過(guò)來(lái)，統(tǒng)一規(guī)劃平整，連通水、電、路，建成大棚農(nóng)業(yè)基地后，又以每畝1200元的價(jià)格，把配套設(shè)施齊全的大棚租給農(nóng)戶(hù)種植，建棚資金另付。聽(tīng)起來(lái)，農(nóng)戶(hù)好像有點(diǎn)“吃虧”。其實(shí)不然，過(guò)去村民手里沒(méi)有一塊整齊像樣的土地，即便像李樹(shù)英家有3畝，也是東一塊、西一塊，無(wú)論種什么都不成規(guī)模?，F(xiàn)在，算一算，也就是每畝多出了300元，地還是3畝，但是田地劃塊集中，路通、水通，有溝、有渠。而且，在20年的租期中，無(wú)論是村集體回租村民的土地，還是村民從村集體那里租大棚種，租金都實(shí)行彈性管理，5年遞增一次。村民一點(diǎn)也不虧！
盤(pán)活土地資源后，永紅村采取“集體+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展方式，抱團(tuán)發(fā)展番茄種植。
過(guò)去的種植方式，農(nóng)戶(hù)要么栽培時(shí)間過(guò)早，遇到霜年，顆粒無(wú)收，要么由于栽培時(shí)間集中，互相壓價(jià)，賣(mài)不上好價(jià)格，農(nóng)民增收舉步維艱。現(xiàn)在，有了合作社后，農(nóng)戶(hù)省心多了。合作社一方面為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助降低種植風(fēng)險(xiǎn)，一方面多渠道獲取產(chǎn)銷(xiāo)信息，針對(duì)市場(chǎng)行情栽種，向縣外、省外引進(jìn)有實(shí)力的蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商到基地收購(gòu)。楊文治告訴記者，雖然今年的第一季番茄剛進(jìn)入授粉期，但已經(jīng)收到了香港的訂單。
目前，永紅村有58戶(hù)人家，只有190.47畝耕地，但合作社的社員已經(jīng)發(fā)展到110多戶(hù)，社員的大棚面積已經(jīng)發(fā)展到200畝。2013年，永紅村番茄種植畝產(chǎn)值達(dá)4萬(wàn)元，每畝純利潤(rùn)2萬(wàn)元，年促農(nóng)增收150萬(wàn)元，促集體創(chuàng)收5萬(wàn)元。
從把土地租給村集體，到村民回租現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，永紅的土地產(chǎn)出率提高了近10倍，農(nóng)民得到了真正的實(shí)惠，這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村也一躍成為彌勒市遠(yuǎn)近聞名的番茄之村。
