何為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人？“通俗的講，就是土地股份合作社聘請(qǐng)的CEO。”崇州市委常委陳鑫介紹，這是借鑒了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，合作社按照《章程》選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)收支、分配進(jìn)行管理監(jiān)督。

　　“還好我臨時(shí)調(diào)整策略，最后可是全票通過！”直到現(xiàn)在，聊起年初那場(chǎng)競(jìng)聘，趙國(guó)喜仍然眉飛色舞。今年1月13日，崇州首次嘗試公開招聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，最后一個(gè)登場(chǎng)的趙國(guó)喜，臨時(shí)決定提高支付給農(nóng)戶保底經(jīng)營(yíng)款至每畝每年420元，將二次分紅比例調(diào)整為1∶1∶8，即除去所有開支后的純利潤(rùn)10%提留合作社、10%分配給社員、80%作為職業(yè)經(jīng)理人的收入。比起其他三位候選人開出的條件——每畝每年400元的保底收入、1∶2∶7的二次分紅比例，社員們似乎對(duì)前者更買賬。

　　趙國(guó)喜以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)輕松擊敗了來自鄰村的3名對(duì)手，成功競(jìng)聘為錦江鄉(xiāng)烏尤土地股份合作社第三經(jīng)營(yíng)小組的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。這意味著，他取得了烏尤村1組、2組新入社的62戶共102畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　47歲的趙國(guó)喜早年在外賣過建材、在家具廠做過質(zhì)檢員，2006年回到村里搞生豬養(yǎng)殖，目前育肥豬年出欄量達(dá)2000多頭，是當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖大戶。“我是想著搞種養(yǎng)結(jié)合，小春種小麥作青貯料，豬糞可以還田肥地。”趙國(guó)喜透露了從養(yǎng)殖業(yè)拓展到種植業(yè)的原因。

　　在農(nóng)業(yè)比較效益低下，農(nóng)村人才流失的社會(huì)大背景下，為何在崇州市卻還要競(jìng)爭(zhēng)上崗？難道這些農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人有什么好技術(shù)、好項(xiàng)目，能夠從中獲取高額收益。然而，陳鑫介紹，地里要種什么并不是職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)人說了算。記者查看了多個(gè)合作社與農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人簽訂的協(xié)議，很重要的一條就是“職業(yè)經(jīng)理人只能開展水稻、小麥、油菜、蔬菜等糧經(jīng)作物。”

　　那農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的收益究竟如何？為了解職業(yè)經(jīng)理人的真實(shí)生存狀況，去年，崇州市農(nóng)發(fā)局在100名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中組織了一次收益情況專項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果顯示：100名職業(yè)經(jīng)理人2012年的收益情況從0.5萬元到6萬元不等。分析發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人收益結(jié)果的不同與多種因素有關(guān)：土地規(guī)模、種植技術(shù)、管理水平等。“有部分職業(yè)經(jīng)理人對(duì)控制生產(chǎn)成本沒有概念，比如在尋找農(nóng)村勞動(dòng)力時(shí)沒有引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而是看人情，導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高。”崇州市農(nóng)發(fā)局黨組成員劉波分析。

　　目前崇州市獲得農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書的超過1000人，其中近一半已經(jīng)被聘上崗。記者采訪了近10位職業(yè)經(jīng)理人，多位表示對(duì)上一年的收入并不滿意，很辛苦卻比不上外出務(wù)工的收入，然而他們普遍預(yù)期樂觀：隨著入社土地的增多，土地更加規(guī)模連片，生產(chǎn)成本會(huì)大幅度降低，而且隨著自身生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)節(jié)管理等經(jīng)驗(yàn)的積累，未來的收益還有很大上升空間。